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Produkte zum Begriff Consultants:


  • Projektmanagement (Jenny, Bruno)
    Projektmanagement (Jenny, Bruno)

    Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
  • Schulz, Marcus: Projektmanagement
    Schulz, Marcus: Projektmanagement

    Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Reichert, Thorsten: Projektmanagement
    Reichert, Thorsten: Projektmanagement

    Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
  • Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
    Bea, Franz Xaver: Projektmanagement

    Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Was sind die Aufgaben eines Managing Consultants?

    Ein Managing Consultant hat die Aufgabe, Projekte zu leiten und zu koordinieren, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Dazu gehört die Analyse von Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Strategien und die Implementierung von Lösungen. Außerdem ist es die Aufgabe eines Managing Consultants, Kunden zu beraten, Teammitglieder zu führen und sicherzustellen, dass die Projekte termingerecht und im Budget abgeschlossen werden. Insgesamt trägt ein Managing Consultant dazu bei, die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

  • Was sind die Kernkompetenzen eines IT-Consultants und wie können sie Unternehmen bei der Optimierung ihrer Technologie- und Geschäftsprozesse unterstützen?

    Die Kernkompetenzen eines IT-Consultants umfassen technisches Know-how, Problemlösungsfähigkeiten und Projektmanagement. Sie können Unternehmen bei der Identifizierung von Schwachstellen in ihren Technologie- und Geschäftsprozessen unterstützen, maßgeschneiderte Lösungen entwickeln und Implementierungsstrategien umsetzen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Durch ihre Expertise können sie auch Schulungen und Support bieten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die neuen Technologien optimal nutzen können.

  • Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und wie können sie Unternehmen bei der Optimierung ihrer Informationstechnologie unterstützen?

    Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Entwicklung von Lösungen zur Optimierung und die Implementierung neuer Technologien. Sie können Unternehmen dabei unterstützen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken, die Sicherheit zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Durch ihre Expertise und Erfahrung können sie maßgeschneiderte IT-Strategien entwickeln, die den individuellen Anforderungen und Zielen des Unternehmens entsprechen.

  • Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und welche Vorteile kann die Beratung in der Informationstechnologie für Unternehmen bringen?

    Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Analyse der IT-Infrastruktur, die Entwicklung von Lösungen zur Optimierung der Prozesse und die Implementierung neuer Technologien. Die Beratung in der Informationstechnologie kann Unternehmen dabei helfen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Zudem können IT-Consultants dabei unterstützen, die digitale Transformation voranzutreiben und die IT-Strategie langfristig auszurichten.

Ähnliche Suchbegriffe für Consultants:


  • Timinger, Holger: Modernes Projektmanagement
    Timinger, Holger: Modernes Projektmanagement

    Modernes Projektmanagement , Holger Timinger erklärt in dieser aktualisierten und erweitertenNeuauflage die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen, passende Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen, dabei geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein. Sie werden erfahren, was traditionelles Projektmanagement auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Daneben zeigt der Autor Ihnen, wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll. So kann man traditionelles und agiles Vorgehen kombinieren, wenn es sinnvoll ist. Das Buch greift dabei aktuelle Standards wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der International Project Management Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management Institutes (PMI) auf. Es ist eines der ersten Bücher, das hybrides Projektmanagement strukturiert und umfassend behandelt und dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der Ordnungsrahmen strukturiert Projektmanagementprozesse, Methoden und Werkzeuge sowie Rollen. Digitale Geschäftswelt, agile Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement sind Schlagworte, die viele Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives Projektmanagement kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
  • Stendhal Sérum Confort Expertise / Expertise Comfort Serum 30 ml
    Stendhal Sérum Confort Expertise / Expertise Comfort Serum 30 ml

    Die Stendhal Sérum Confort Expertise / Expertise Comfort Serum mit Élixir de Lys ™, einem leistungsstarken aufhellenden Nektar gegen dunkle Flecken, mit Algen kombiniert.Millenium ™, ein wertvolles Anti-Aging-Öl. Ein Tropfen dieses Öls enthält 40 Milliarden außergewöhnliche, regenerierende und reparierende Zellen.The EssentialLinie von gezielten Pflegeprodukten, die tiefe Falten glätten und die Haut beruhigen.Wer sollte es verwenden?Frauen ab 50 Jahren und älter:- Sie suchen eine gezielte tägliche Hautpflege zur Glättungtiefe Falten zu glätten.- Die ihre Haut beruhigen möchten. Anwendung: Die verbindliche Angabe der Anwendung entnimmst du bitte der Verpackung bzw. der beiliegenden Bedienungsanleitung des gelieferten Produktes.

    Preis: 86.08 € | Versand*: €
  • 1200W Windkraftanlage zur Eigenstrom-Optimierung!
    1200W Windkraftanlage zur Eigenstrom-Optimierung!

    1200W Windkraftanlage zur Eigenstrom-Optimierung! 1x Silent-Wind-Power HY1000W / 110V, 1x Silent-Wind-Wechselrichter 1000W, 1x Silent-Wind Mast 9.6m (Windturm)

    Preis: 3200.00 € | Versand*: 119.00 €
  • Terrain of Magical Expertise
    Terrain of Magical Expertise

    Terrain of Magical Expertise

    Preis: 20.65 € | Versand*: 0.00 €
  • Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und wie kann er Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen?

    Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen und die Implementierung neuer Technologien. Er kann Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen, indem er effiziente Prozesse einführt, Kosten reduziert und die Sicherheit der Systeme verbessert. Zudem hilft er dabei, die IT-Infrastruktur an die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens anzupassen.

  • Wie hoch ist das Gehalt, der Bonus und der Firmenwagen eines Senior Consultants bei Lidl?

    Das Gehalt, der Bonus und der Firmenwagen eines Senior Consultants bei Lidl können je nach Erfahrung, Qualifikation und Standort variieren. In der Regel kann man jedoch mit einem wettbewerbsfähigen Gehalt, einem leistungsabhängigen Bonus und einem Firmenwagen rechnen. Genauere Informationen können am besten bei Lidl selbst erfragt werden.

  • Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und welche Fähigkeiten sollte man für diesen Beruf mitbringen?

    Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Beratung von Unternehmen bei der Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Systemen, die Identifizierung von Problemen und die Entwicklung von Lösungen sowie die Schulung von Mitarbeitern. Um erfolgreich in diesem Beruf zu sein, sollte man über fundierte Kenntnisse in IT-Systemen und -Prozessen verfügen, kommunikationsstark sein und die Fähigkeit besitzen, komplexe technische Informationen verständlich zu vermitteln. Außerdem sind analytisches Denkvermögen, Problemlösungsfähigkeiten und die Bereitschaft zur ständigen Weiterbildung wichtige Voraussetzungen.

  • Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und wie kann man erfolgreich in diesem Bereich tätig werden?

    Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Beratung von Unternehmen bei der Implementierung neuer Technologien, die Analyse von IT-Systemen und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen. Um erfolgreich in diesem Bereich tätig zu werden, sollte man über fundierte IT-Kenntnisse verfügen, kommunikationsstark sein und die Fähigkeit besitzen, komplexe Probleme zu lösen. Zudem ist es wichtig, stets am Puls der Zeit zu bleiben und sich kontinuierlich weiterzubilden.

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